在责任时势，若何正确地给出评价

在从首尔飞东京的飞机上。

我其实不太可爱首尔（总共城市气质我嗅觉有点像长沙哈哈哈哈），每见到一个韩国的协作伙伴ta齐问：啊这是你第一次来首尔吗？可爱首尔吗？

这个技艺，夸就行了。然后附赠告诉对方一个我方合计还过得去的所在。

“超可爱！我跟你讲，东大门盘算推算广场果然太赞了，我刚看完Tom Sachs的展，太有品位了，总共city vibe凯旋拉满！”

其实东大门盘算推算广场就tmd这一个展能看。

首尔的协作伙伴还会一直问我，你合计咱们的动作若何样？

这个技艺，夸就行了。然后附赠告诉对方一个我方最可爱的所在。

“我打十分！尤其你们的flow，洋洋纚纚，独特丝滑！”

其实他们的ppt投到大屏幕上，许多图片的精度不够，齐是包浆了。

如安在责任时势正确地评价别东谈主呢？

金口玉牙：夸就行了。如若你感情好，再附赠告诉对方一个我方略微可爱的所在/过得去的所在（对方会合计你很诚实）。

这不是波折，这是限定、纯熟、知谈职场若何玩。

一般来说，对方让你来评价的技艺，基本上齐是动作/神态松手后。好像是让你给一个举座印象。记着，这个技艺，只可说正面的，不要说任何负面的。

我刚入职的技艺，咱们全司就请来了外面一个讲师给咱们作念个培训。我和我的一组，然后有一个workshop智商，让咱们说一下这个培训若何样。我那时傻啦吧唧地说：“我不可爱这个培训。太长了，我麇集不了防护力。”我雇主听到之后难熬地笑了笑。当今才念念起来才合计好蠢！（念念起旧事嗅觉到一阵恶心の素材）

如若责任中委果的那些不舒服、独特厄运的所在，基本上你齐会在责任中遭遇（而不是神态松手后），这个技艺你惟有入部下手惩办就行了。

另外，有一个东西叫debriefing meeting，这个会上，污点能不可说呢，能，两个原则：

1.你的级别要够高。如若你是实习生coordinator的什么的，记着不要给任何见地，只发问题。

2. 如若要你评价，你必须给有竖立性的提议，况兼要独特具体。比如，“举座动作可以，关联词主捏东谈主英文有点口音，而且预算太高，下次咱们可以用李斯羽碰红运？”

临了，你问，那我若何知谈我作念的动作到底是好是坏？如若环球齐来对我假笑，那我岂不是永恒齐活在幻觉里？别急：

1. 你的雇主会告诉你。好像凯旋开掉你。

2. 多看多听，多走多体验。看多了欧洲杯体育，体会多了，当然就知谈你我方作念的东西是不是坨屎了。